Meine Beratungsleistungen ergeben sich aus meinen Projekten, anderen Beratungstätigkeiten, meiner wissenschaftlichen und meiner Forschungstätigkeit sowie meinen Lehrtätigkeiten.

SAP-Beratung und IT-Governence

Seit 1999 arbeite ich verstärkt im SAP-Umfeld. Meine Tätigkeiten dort erstreckten sich zunächst auf Themen des Qualitätsmanagements, der systematischen, redundanzfreien Dokumentation von SAP-basierten Eigenentwicklungen und von Vorgehensmodellen, die sowohl bei konventionellen als auch bei opjektorientierten Verfahren greifen. Seit 2004 hat sich ein Fokus auf SAP-Analysen mit Werkzeugen von IntelliCorp ergeben. Dieser Fokus bildet die Basis meiner Tätigkeit für die SPP, die IntelliCorp-Produkte in den deutschsprachigen Ländern Europas vertritt.

IT-Governence beschäftigt mich mit seinen vielen Aspekten seit über dreißig Jahren, also länger, als es das Wort gibt. Mein Zugang ergibt sich aus meinem Hintergrund im Software-Engineering, dem Software-Qualitätsmanagement und nicht zuletzt aus meiner fünfundzwanzigjährigen Tätigkeit als Geschäftsführer der PROSYS GmbH. Spezielle Expertise liegt im Bereich Change Management vor, der die administrativen und produktiven Prozesse von IT-Bereichen zusammenbringt.

Modellierung

Modellierung erstreckt sich auf alle Arten abstrakter Darstellungen realer Wahrnehmungen - in meinem Umfeld aus dem weiteren Bereich der Informationstechnologie. Neben den verschiedenen Techniken aus dem Software-Engineering wie der Anwendung der Unified Modeling Language UML, der systematischen Anwendung und Umsetzung von Use Cases, kann ich auf der Basis mehrjähriger einschlägiger Projekte Expertise im Business Process Engineering und Business Process Re-Engineering anbieten. Für hochkritische Software-Anwendungen kann ich basierend auf meinen Forschungsarbeiten Expertise in der mathematischen Modellierung und dem Führen mathematischer Korrektheitsbeweise anbieten.